CR négociation du 30/03 – Rémunération et partage des bénéfices

Mercredi dernier s’est tenue la seconde réunion de négociation sur les thématiques de la rémunération, du partage des bénéfices et du temps travail.

Lors de la session précédente, la CFTC et la CFDT unitairement avaient présenté les revendications suivantes :

• Augmenter l’enveloppe des PIVA à 0.8 mois de salaire mensuel de base
• Une enveloppe d’augmentation de 2.5% de la masse salariale, soit environ 3.5M€
• La mise en place d’un programme de distribution de stock-options pour l’ensemble des salariés.
• Alignement de la dotation sociale du Comité d’Entreprise de Worldline sur celle du Groupe Atos soit 1,03%.
• L’extension de l’actuel CET pour tous les salariés avec des possibilités de déblocage variées couvrant les attentes des salariés.

Durant cette dernière  réunion, la Direction a apporté une réponse à nos différentes propositions et a présenté un projet « salarial » pour l’année 2017. Gardez bien en tête que la négociation n’est pas terminée, les propositions de chacun peuvent évoluer, se transformer ou bien tout simplement disparaitre si aucun accord n’est trouvé.

Sur l’augmentation de l’enveloppe des PIVA

La Direction trouve notre proposition pertinente, mais refuse de l’appliquer en l’état.

A la manière des primes sur objectif et des primes commerciales, l’enveloppe de la PIVA pourrait être modulée en fonction de l’atteinte d’objectif collectif. Notre performance permettrait de déterminer un coefficient « bonificateur » construit en regard des niveaux des indicateurs suivants :

• Le montant de notre chiffre d’affaire
• Le montant de notre marge opérationnelle
• Le montant de notre « order entry »
• Le montant de notre cash-flow

L’enveloppe des PIVA  serait alors modélisée de la manière suivant :

• Si les objectifs ne sont pas atteints, l’enveloppe serait égale à 0,5 mois de salaire mensuel de base comme cela est fait jusqu’à maintenant. Le coefficient bonificateur ne s’appliquerait pas.
• Si les objectifs sont atteints ou dépassés, l’enveloppe progresserait pour atteindre au maximum 0,55 mois de salaire mensuel de base en fonction du poids du coefficient bonificateur.

La Direction estime que l’augmentation de l’enveloppe des PIVA couterait environ 500 000€.

Cette proposition de la Direction est liée à la remise en cause d’un point de notre accord d’entreprise : une politique d’augmentation générale doit toucher l’ensemble des salariés. Les montants peuvent être différents, mais des lors que certains d’entre nous reçoivent une augmentation générale, alors la Direction doit donner quelque chose aux autres.

Cette contrainte gène la Direction, souvent contrainte d’offrir des augmentations générales ridicules aux catégories les plus aisées (Souvent 5€ / mois).

Sur les augmentations des rémunérations

La Direction propose  un budget d’augmentation de 1,8% de notre masse salariale qui se décomposerait de la manière suivante :

• Une enveloppe pour les augmentations générale de 0,3%
  • 260€ / annuelle pour les rémunérations < 35 000€
  • 195€ / annuelle pour les rémunérations comprises entre 35 000€ et 40 000€
• Une enveloppe d’augmentation individuelle de 1,5% de notre masse salariale

Ce projet est évidement fonction d’un accord global du projet de la Direction. S’il n’était pas accepté par les organisations syndicales, l’enveloppe et la distribution des AG/AI seraient différents.

Sur la mise en place d’un programme de distribution de stock-options

La Direction n’est pas favorable à la mise en place d’un programme de stock-option.

Plusieurs raisons invoquées pour justifier son refus :

• La mise en place d’un programme de stock-option ne dépend pas de la Direction de Worldline France.
• Offrir quelques stock-options à l’ensemble des salariés auraient aucun sens, couterait chère et ferait gagner très peu d’argent aux salariés.

La Direction n’a pas chiffré le cout de cette proposition.  Nous réaliserons prochainement l’exercice et vous proposerons une analyse en fonction des options d’achat distribuées.

Sur l’augmentation de la dotation du CE

La Direction rappelle en préambule que les situations du Groupe Atos et de Worldline ne sont pas comparables.

Depuis de nombreuses années la Direction offre plusieurs avantages matériels et pécuniaires au Comité d’Entreprise de Worldline qui ne sont pas pris en compte dans le montant de la dotation. Par exemple, la Direction rappelle que la rémunération de plusieurs permanentes du CE est prise en charge par la Direction.

Ces avantages correspondent à 0,07 points, ce qui porterait au total la dotation du CE à un montant de 0,92% de la masse salariale.

La Direction propose de doter le Comité d’Entreprise à hauteur de 0,90% de la masse salariale soit un total de 0,97% en prenant en compte l’ensemble des avantages du Comité d’Entreprise.

Sur la mise en place d’un Compte Epargne Temps

La Direction est favorable à l’ouverture d’une négociation visant à la mise en place d’un Compte Epargne Temps (CET) dans le Groupe Worldline.

La Direction précise que cet accord devra être gagnant pour l’ensemble des parties, salariés et Direction. Il permettra aux salariés de gérer leurs congés sur une période de plusieurs années, et offrira un moyen efficace pour s’adapter aux aléas de notre production.

Sur la journée de solidarité

La Direction pourrait cette année offrir la journée de solidarité en fonction de l’acceptation du projet global de la Direction par les organisations syndicales.

Sur la mise en place d’une nouvelle prime

A la manière de ce qui est fait dans le Groupe Atos à travers le projet Accolade, la Direction pourrait permettre aux salariés de nominer des salariés pour l’attribution d’une prime reconnaissant la qualité de leurs travails, leurs bienveillance, leurs esprits d’équipes, etc.

Plusieurs niveaux de primes :

• Bronze autour de 300€
• Silver autour de 900€
• Or autour de 1500€

Une cinquantaine de prime serait distribuée chaque semestre, pour un montant total d’environ 120 000€.

Notre prochaine réunion est prévue 26 avril.

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