Après avoir échangé avec de nombreux salarié-e-s sur l’ensemble des sites de Worldline (sauf Lyon mais on arrive bientôt :), nous vous proposons une rapide synthèse des questions que nous avons en tête et que nous allons soumettre à la Direction.
Notre prochaine réunion de négociation se déroule aujourd’hui, vendredi 15 mars à partir de 14h30.
N’hésitez pas à commenter et à discuter nos réflexions.
Très bonne lecture !
Les questions à partager avec la Direction
Quels sont nos objectifs ?
- Faire des économies ?
- Construire une représentation du personnel de qualité ?
Est-ce qu’une représentation du personnel de qualité est possible sans un maillage / une superposition de la représentation à notre organisation opérationnelle ?
Quels arbitrages entre travail de représentation local / travail de représentation national ?
- Les réclamations individuelles et collectives ?
- Les inspections et les visites de sites ?
- Projets d’évolution et d’implantation des sites ?
- Les activités sociales et culturelles ?
- Les sujets relatifs à la santé, la sécurité et les conditions de travail ?
- Les projets de réorganisations d’équipes ?
- Les informations / consultations obligatoires ?
- Autre chose ?
Comment organiser le travail de représentation local et national ?
- Des CSE « locaux » + un CSE central ?
- Un CSE central + RP + Commissions ?
- Des commissions locales ? Des commissions nationales ?
- Des représentants de proximité par établissements ? Des représentants de proximité par Business lines, etc. ? Des représentants de proximité par familles professionnelles ?
- Des bénévoles ?
Quels moyens donnés aux représentant-e-s locaux et nationaux pour leur permettre de réaliser un travail de qualité ?
- Combien d’élu-e-s ?
- Combien de réunions ?
- Combien d’heure de délégation ?
- Combien de formation ?
- Combien de budget ?
Ces différentes questions devraient nous permettre de guider notre réflexion afin de progresser pas à pas vers un accord de qualité. Nous ne manquerons pas évidement de revenir sur les réponses de la Direction.
Quelques éléments de réponses à ces différentes questions :
Notre objectif
Réussir à construire une architecture de la représentation correspondant à l’organisation opérationnelle et géographique de Worldline. C’est-à-dire réussir à définir les moyens et les attributions de l’instance assurant une représentation de qualité.
Propositions
Proposition n°1 : Des CSE « locaux » + un CSE central
Cette la proposition qui nous semble aujourd’hui la plus pertinente. Des CSE locaux associés à un CSE central assureraient un maillage efficace de notre organisation opérationnelle. Cette solution aurait également l’avantage de “rapprocher” le vote des salarié-e-s qui seraient appelé-e-s à élire des candidats de leurs sites respectifs.
Différents points que nous devrons préciser ensemble:
- Définir les critères permettant d’identifier les établissements distincts
- Définir le nombre d’élu-e-s des CSEL et des CSEC
- Définir le mode de désignation des élu-e-s des CSEC par les OS/CSEL
- Définir le nombre de réunions des CSEL et CSEC
- Définir la répartition et les moyens des commissions entre le CSEL et CSEC
- Définir la répartition des informations / consultations entre CSEL et CSEC
- Voir la mise en place de représentants de proximité pour les sites dépourvus d’élu-e-s
Proposition n°2 : Un CSE central + Des représentants de proximité + Des commissions locales et nationales
Cette solution pourrait convenir mais nécessitera de penser au mieux l’articulation entre le travail des représentants de proximité, les commissions locales et le CSE.
- Définir les critères permettant d’identifier les établissements distincts en vue de la mise en place des représentants de proximité
- L’ensemble des établissements de Worldline auront des représentants de proximité
- Voir la possibilité de mettre en place des représentants de proximité à un niveau plus étroit que le niveau de l’établissement
- Définir les commissions du CSE et leurs moyens
- Penser l’articulation entre commission locale, représentants de proximité et CSE
- Définir le nombre d’élu-e-s et de réunions du CSE
- Définir le nombre de représentants de proximité par établissements
- Bien préciser qu’ils bénéficient du statut protecteur
- Définir les attributions et les moyens des représentants de proximité
- Définir le mode de désignation des représentants de proximité
- Penser à traiter la situation de carence d’élu-e et de représentant de proximité sur un établissement
On revient vers vous très prochainement.
Bien à vous
Toute l’équipe CFTC
