{"id":5485,"date":"2022-03-22T10:53:52","date_gmt":"2022-03-22T10:53:52","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/?p=5485"},"modified":"2022-03-29T08:43:30","modified_gmt":"2022-03-29T08:43:30","slug":"nao-nos-revendications-et-nos-propositions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/blog\/2022\/03\/22\/nao-nos-revendications-et-nos-propositions\/","title":{"rendered":"NAO 2022 : nos revendications et nos propositions"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En cette p\u00e9riode mouvement\u00e9e et propice au doute, tant sur le plan interne \u00e0 l&#8217;entreprise que sur le plan externe, les NAO sont l\u2019occasion pour la direction d\u2019envoyer un signal fort pour restaurer la confiance des Worldliners. L\u2019entreprise en a les moyens&nbsp;: elle est en bonne sant\u00e9, la marge 2021 a encore battu des records.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Int\u00e9gration de salari\u00e9s Ingenico, vente de TSS, vague d\u2019augmentations laissant les &#8220;anciens&#8221; \u00e0 l&#8217;\u00e9cart, fort turn-over, mais aussi guerre en Ukraine et inflation galopante, autant de motifs d\u2019inqui\u00e9tude chez les salari\u00e9s\u00a0: Worldline est-elle encore l\u2019entreprise o\u00f9 il est bon d\u2019\u00eatre pour voir venir sereinement les prochaines ann\u00e9es\u00a0?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Voici nos propositions pour que \u00ab&nbsp;oui&nbsp;\u00bb soit la r\u00e9ponse.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Elargir l\u2019effet \u00ab&nbsp;Domino&nbsp;\u00bb \u00e0 tous les salari\u00e9s<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La vague d\u2019augmentations de fin 2021, g\u00e9n\u00e9reuse pour certains (+8%, +10%) a laiss\u00e9 de c\u00f4t\u00e9 et frustr\u00e9 plus de la moiti\u00e9 des salari\u00e9s. Certains anciens se retrouvent moins bien pay\u00e9 que d\u2019autres beaucoup plus jeunes. Il est donc indispensable de corriger ces injustices en pr\u00e9voyant un 2<sup>\u00e8me<\/sup> effet Domino qui viendra corriger les d\u00e9g\u00e2ts du premier, principalement concernant les salari\u00e9s de plus de 10 ans d\u2019anciennet\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il faut aligner au niveau du march\u00e9 les salaires des salari\u00e9s exp\u00e9riment\u00e9s (et souvent experts). Nous devons les retenir, leur perte est au moins aussi dommageable pour l\u2019entreprise que celle d\u2019un salari\u00e9 \u00ab&nbsp;r\u00e9cent&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Une augmentation \u00e0 la hauteur de l\u2019inflation<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">L\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale (AG) 2021 de 0.69% ne couvrait pas l\u2019inflation de 2020+2021, \u00e0 savoir 0.5%+1.6% (rappelons que 2020 fut une ann\u00e9e blanche&nbsp;en termes d\u2019augmentations). L\u2019inflation 2022 pourrait \u00eatre \u00e9norme (minimum +3.2% d\u00e8s juin 2022 selon l\u2019Insee).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rappelons que l\u2019augmentation individuelle (AI &#8211; de 2.3% l\u2019an dernier) doit r\u00e9compenser la progression et le potentiel du salari\u00e9, elle ne doit donc pas servir \u00e0 couvrir l\u2019augmentation du co\u00fbt de la vie.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nous demandons donc une enveloppe d\u2019augmentations (AG + AI cumul\u00e9es) \u00e0 la hauteur de l\u2019enjeu&nbsp;: 8% de la masse salariale, r\u00e9partie diff\u00e9remment selon les tranches de salaires&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>salari\u00e9s touchant moins d\u20191 PASS par an (41&nbsp;136\u20ac en 2022)&nbsp;: 6.5% d\u2019AG + 1.5% d\u2019AI<\/li><li>salari\u00e9s entre 1 PASS et 2 PASS (82272\u20ac)&nbsp;: 5% d\u2019AG + 3% d\u2019AI<\/li><li>salari\u00e9s au-del\u00e0 de 2 PASS&nbsp;: 3% d\u2019AG + 5% d\u2019AI<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Des mesures de fid\u00e9lisation des salari\u00e9s<\/h1>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">D\u2019autres mesures tr\u00e8s concr\u00e8tes pourraient toucher tr\u00e8s positivement les salari\u00e9s et les inciter \u00e0 rester, voici nos propositions&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>D\u00e9placements&nbsp;: Cr\u00e9er une indemnit\u00e9 &#8220;modes de transports doux&#8221; (trottinettes \u00e9lectriques, gyroroues, etc.) align\u00e9e sur l&#8217;Indemnit\u00e9 Kilom\u00e9trique V\u00e9lo (ou m\u00eame fusionn\u00e9e avec l&#8217;IKV), pour inciter les salari\u00e9s \u00e0 continuer le travail sur site<\/li><li>T\u00e9l\u00e9travail (&#8220;hors avenant&#8221;) : les nouveaux arrivants, doivent b\u00e9n\u00e9ficier imm\u00e9diatement de la subvention \u00e9quipement TT une fois leur p\u00e9riode d&#8217;essai valid\u00e9e, sans attendre une hypoth\u00e9tique nouvelle vague d\u2019indemnisations<\/li><li>T\u00e9l\u00e9travail : un jour t\u00e9l\u00e9travaill\u00e9 doit donner droit \u00e0 1 ticket restaurant pour le salari\u00e9 (comme chez Ingenico !)<\/li><li>Augmentation de la subvention Restaurant Inter-Entreprises pour les salari\u00e9s ayant d\u00e9m\u00e9nag\u00e9 sur le site La D\u00e9fense &#8211; Voltaire<\/li><li>Prime vacances&nbsp;: augmenter son montant, comme chez Ingenico, \u00e0 850\u20ac<\/li><li>Enfants&nbsp;: cr\u00e9er une Prime de rentr\u00e9e scolaire, comme chez Ingenico, pour chaque enfant du salari\u00e9 jusqu&#8217;aux 25 ans de l&#8217;enfant (180 \u20ac au coll\u00e8ge, 225 \u20ac au lyc\u00e9e)<\/li><li>Boost : que les 8 premi\u00e8res actions gratuites (plut\u00f4t que conditionn\u00e9es \u00e0 l\u2019achat de 8 actions), tout en maintenant un \u00e9ventuel abondement pour les actions suivantes achet\u00e9es et la d\u00e9cote de 20% sur le prix d\u2019achat<\/li><li>Boost encore : pour aider les salari\u00e9s les moins bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 en b\u00e9n\u00e9ficier&nbsp;: ouvrir la possibilit\u00e9 de souscrire un pr\u00eat pour couvrir le prix d\u2019achat d\u2019actions (dur\u00e9e du pr\u00eat li\u00e9e \u00e0 la dur\u00e9e du blocage des actions = 5 ans)<\/li><li>Places en cr\u00e8che&nbsp;: financement de 100 berceaux sur toute la France (Ingenico dispose actuellement de 21 berceaux pour environ 900 salari\u00e9s).<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Des r\u00e9actions&nbsp;? D\u2019autres id\u00e9es&nbsp;? L\u2019\u00e9quipe CFTC est \u00e0 votre \u00e9coute.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En cette p\u00e9riode mouvement\u00e9e et propice au doute, tant sur le plan interne \u00e0 l&#8217;entreprise que sur le plan externe, les NAO sont l\u2019occasion pour la direction d\u2019envoyer un signal fort pour restaurer la confiance des Worldliners. L\u2019entreprise en a les moyens&nbsp;: elle est en bonne sant\u00e9, la marge 2021 a encore battu des records. 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