{"id":5429,"date":"2022-01-24T10:38:31","date_gmt":"2022-01-24T10:38:31","guid":{"rendered":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/?p=5429"},"modified":"2022-11-17T15:28:51","modified_gmt":"2022-11-17T15:28:51","slug":"relations-salaries-representants-du-personnel-a-lere-post-covid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/blog\/2022\/01\/24\/relations-salaries-representants-du-personnel-a-lere-post-covid\/","title":{"rendered":"Relations salari\u00e9s-repr\u00e9sentants du personnel \u00e0 l\u2019\u00e8re post-Covid"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bonjour,<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La n\u00e9gociation sur le droit syndical se termine en ce moment,et surtout commencera mi-mai la n\u00e9gociation sur le fonctionnement de la repr\u00e9sentation du personnel. L&#8217;enjeu, en cette p\u00e9riode de changements structurels dans nos fa\u00e7ons de travailler, est d&#8217;assurer la continuation du dialogue salari\u00e9s &#8211; repr\u00e9sentants &#8211; direction. Les 2 points&nbsp;majeurs que nous avons identifi\u00e9s sont :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><strong>La communication entre les salari\u00e9s et leurs repr\u00e9sentants<\/strong> (\u00e9lus CSE, Repr\u00e9sentants de Proximit\u00e9), rendue difficile par le t\u00e9l\u00e9travail massif et l\u2019instauration du CSE<\/li><li><strong>L\u2019efficacit\u00e9<\/strong> des m\u00eames repr\u00e9sentants, qui ont du mal \u00e0 concilier travail op\u00e9rationnel et travail de repr\u00e9sentation, en particulier depuis l\u2019instauration du CSE il y a 3 ans.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Cr\u00e9er de nouvelles interfaces salari\u00e9s-repr\u00e9sentants<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Constat&nbsp;: depuis le premier confinement et le recours massif au t\u00e9l\u00e9travail \u00ab&nbsp;exceptionnel&nbsp;\u00bb chez Worldline, nos opportunit\u00e9s d&#8217;interaction en pr\u00e9sentiel ont chut\u00e9. En particulier parce que la plupart de nos \u00e9changes avec vous se faisaient au hasard de nos all\u00e9es et venues (au caf\u00e9, \u00e0 la cantine, dans les couloirs). Les seuls opportunit\u00e9s de contact qui demeurent avec certains d&#8217;entre vous, se pr\u00e9sentent dans le cadre de notre activit\u00e9 professionnelle et\/ou de nos relations amicales.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cons\u00e9quence, il est bien plus difficile pour les repr\u00e9sentants du personnel (Repr\u00e9sentants de Proximit\u00e9 &#8211; RP, \u00e9lus CSE)&nbsp;de fournir un travail de qualit\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>La veille de proximit\u00e9 (d\u00e9tection d\u2019\u00e9quipes\/projets en tensions, de salari\u00e9s \u00e9puis\u00e9s, etc) qu\u2019ils effectuaient naturellement au quotidien n\u00e9cessite du temps et des coups de fils suppl\u00e9mentaire<\/li><li>Impossible de tenir des permanences (les moyens pr\u00e9vus par les accords d\u2019entreprise ne tiennent pas compte de cette situation)<\/li><li>Les panneaux d\u2019affichage dans les couloirs, d\u00e9j\u00e0 peu utilis\u00e9s et peu visibles, deviennent franchement obsol\u00e8tes<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos propositions :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Mise en place de <strong>permanences virtuelles<\/strong><ul><li>Mensuelles pour les repr\u00e9sentations locales (de Proximit\u00e9 \/ Commissions Locales de Pr\u00e9vention)<\/li><li>4 Webinaires \/ an pour le CSE, et pour les Organisations Syndicales<\/li><li>Utilisation de <strong>bureaux virtuels<\/strong> (ou autres moyens ) pour permettre les conversations priv\u00e9es et la discr\u00e9tion<\/li><li>Autorisation d\u2019envoyer des <strong>invitations Outlook<\/strong> aux Worldliners pour ces permanences<\/li><\/ul><\/li><li><strong>\u00c9quipe(s) Teams<\/strong> d\u00e9di\u00e9e(s) aux OS permettant<ul><li>des \u00e9changes avec les salari\u00e9s (informations descendantes, questions des salari\u00e9s\u2026)<\/li><li>des \u00e9changes intersyndicaux<\/li><\/ul><\/li><li>Une page sur l\u2019intranet d\u00e9di\u00e9e aux OS, pour que les salari\u00e9s puissent joindre facilement leurs repr\u00e9sentants<\/li><li>Nous recherchons des moyens de transmettre certaines infos importantes ou urgentes sur leurs smartphones, pour \u00eatre plus proches d\u2019eux (vos id\u00e9es sont les bienvenues!)<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Donner le temps mat\u00e9riel aux Repr\u00e9sentants de faire leur travail<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Autre constat&nbsp;: mener de front t\u00e2ches op\u00e9rationnelles et travail de repr\u00e9sentation est compliqu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En th\u00e9orie elles sont toutes les 2 aussi importantes, mais en fin de mandat, le constat est frappant : la plupart des repr\u00e9sentants ne parviennent \u00e0 utiliser qu\u2019une fraction des heures de d\u00e9l\u00e9gation qui leur sont allou\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">En pratique, la pression de l\u2019op\u00e9rationnel empi\u00e8te sur les r\u00e9unions des Repr\u00e9sentants : demande client \u00e0 satisfaire, probl\u00e8me de prod\u2019, r\u00e9union de derni\u00e8re minute, \u00e9ch\u00e9ance \u00e0 tenir, des coll\u00e8gues qu\u2019on ne veut pas &#8220;laisser tomber&#8221;&#8230;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Or, une fois qu\u2019on a rat\u00e9 2 ou 3 r\u00e9unions sur un sujet de Repr\u00e9sentation, on a tendance \u00e0 laisser tomber compl\u00e8tement le sujet, car on ne se sent plus l\u00e9gitime \u00e0 participer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">De plus le travail de repr\u00e9sentation est difficile, au moins sur le plan national&nbsp;: le dialogue social avec la direction est d\u00e9grad\u00e9, &nbsp;les \u00e9changes majoritairement st\u00e9riles. Nombre d\u2019\u00e9lus se replient sur le travail de repr\u00e9sentation local (activit\u00e9s sociales et culturelles).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nos propositions&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Que les Repr\u00e9sentant disposent de <strong>cr\u00e9neaux horaires bloqu\u00e9s<\/strong> <strong>chaque semaine<\/strong> en vue du travail de Repr\u00e9sentation :<ul><li>Pour am\u00e9liorer le taux de pr\u00e9sence de Repr\u00e9sentants aux r\u00e9unions de travail<\/li><li>Pour que les managers puissent facilement anticiper les jours d\u2019absence des Repr\u00e9sentants dans leurs \u00e9quipes<\/li><\/ul><\/li><li><strong>Augmenter substantiellement (+50%) mini le nombre d\u2019heures de d\u00e9l\u00e9gation&nbsp;<\/strong>allou\u00e9 pour augmenter leur utilisation : psychologiquement, quand on dispose de 5 jours mensuels, on a plus de facilit\u00e9 \u00e0 en &#8220;consommer&#8221; quelques-uns que lorsqu\u2019on n\u2019en a que 2 ou 3.<\/li><li>D\u00e9placer les panneaux d\u2019affichage existants pr\u00e8s des locaux des permanences CSE :<ul><li>pour plus de visibilit\u00e9<\/li><li>en confier les cl\u00e9s aux permanent.e.s CSE.<\/li><\/ul><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Et vous, qu&#8217;en pensez-vous ? Avez-vous des propositions pour que la parole des salari\u00e9s soit mieux relay\u00e9e ?Toute l\u2019\u00e9quipe CFTC est \u00e0 l\u2019\u00e9coute de vos r\u00e9actions et propositions&nbsp;!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Bonjour, La n\u00e9gociation sur le droit syndical se termine en ce moment,et surtout commencera mi-mai la n\u00e9gociation sur le fonctionnement de la repr\u00e9sentation du personnel. L&#8217;enjeu, en cette p\u00e9riode de changements structurels dans nos fa\u00e7ons de travailler, est d&#8217;assurer la continuation du dialogue salari\u00e9s &#8211; repr\u00e9sentants &#8211; direction. 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