Apr\u00e8s plusieurs sessions studieuses de n\u00e9gociation entre la direction, la CFDT et nous-m\u00eame (la CFTC), un projet final est soumis \u00e0 notre signature. Nous vous proposons aujourd\u2019hui une rapide synth\u00e8se des modifications importantes de ce projet et de ses cons\u00e9quences sur notre r\u00e9gime de mutuelle actuel. <\/p>\n\n\n\n
Partager ensemble la\ncompr\u00e9hension de ce projet, afin de s\u2019engager ensemble et de choisir\ncollectivement un accord ou un rejet. N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 nous donner votre\navis.<\/p>\n\n\n\n
Tr\u00e8s bonne lecture !<\/p>\n\n\n\n
Nous vous rappelons que notre r\u00e9gime\nest b\u00e9n\u00e9ficiaire. Nos cotisations sont bien sup\u00e9rieures aux remboursements r\u00e9alis\u00e9s\npar notre assureur (pour un 1\u20ac cotis\u00e9, l\u2019assureur en redistribue 85 centimes).\nCette n\u00e9gociation visait donc \u00e0 la fois \u00e0 am\u00e9liorer nos garanties tout en analysant\nles possibilit\u00e9s de diminuer nos cotisations. <\/p>\n\n\n\n
Le projet ne remet pas en cause\nles deux r\u00e9gimes obligatoires que nous connaissons aujourd\u2019hui :<\/p>\n\n\n\n
Il est toujours possible de faire\nb\u00e9n\u00e9ficier \u00e0 nos conjoints et \u00e0 nos enfants de notre mutuelle.<\/p>\n\n\n\n
Les taux actuels des cotisations sont les suivants :<\/p>\n
| \n \n <\/td>\n | \n Part Patronale <\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Part Salariale <\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Mutuelle collaborateur (y compris les enfants \u00e0 charge et \u00e9tudiants)<\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,465 % <\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,205 % <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Sur compl\u00e9mentaire<\/span><\/p>\n <\/td>\n —<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,05%<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Option Mutuelle Conjoint + sur compl\u00e9mentaire<\/span><\/p>\n <\/td>\n — <\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,71 % <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Option Mutuelle Enfant majeur de 18 \u00e0 28 ans sans activit\u00e9 prof. + sur compl\u00e9mentaire<\/span><\/p>\n <\/td>\n — <\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,50 % <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n L\u2019accord permettrait de faire \u00e9voluer les cotisations de la mani\u00e8re suivante :<\/p>\n Part Patronale <\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Part Salariale <\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Mutuelle collaborateur (y compris les enfants \u00e0 charge et \u00e9tudiants)<\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,36% <\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,12% <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Sur compl\u00e9mentaire<\/span><\/p>\n <\/td>\n —<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,08%<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Option Mutuelle Conjoint + sur compl\u00e9mentaire<\/span><\/p>\n <\/td>\n — <\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,77 % <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Option Mutuelle Enfant majeur de 18 \u00e0 28 ans sans activit\u00e9 prof. + sur compl\u00e9mentaire<\/span><\/p>\n <\/td>\n — <\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,48 % <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n <\/p>\n\n\n\n L\u2019ensemble des cotisations sont\nen baisse \u00e0 l\u2019exception de la cotisation pour les conjoints qui augmente\nl\u00e9g\u00e8rement passant de 0.71% \u00e0 0.77% et la cotisation sur-compl\u00e9mentaire passant\nde 0.05% \u00e0 0.08%. <\/p>\n\n\n\n La Direction semblait tr\u00e8s\nattach\u00e9e \u00e0 l\u2019augmentation de la cotisation des conjoints arguant d\u2019un risque introduit\npar ces derniers sur notre r\u00e9gime. De notre c\u00f4t\u00e9, nous n\u2019avons jamais bien\ncompris leurs raisonnements et leurs mani\u00e8res de scinder la population de notre\nr\u00e9gime en diff\u00e9rents groupes : ce premier est tr\u00e8s b\u00e9n\u00e9ficiaire, celui-l\u00e0\nest au contraire d\u00e9biteur, etc. Cot\u00e9 CFTC, nous raisonnons par unit\u00e9 familiale\net nous ne souhaitons pas opposer des b\u00e9n\u00e9ficiaires mais au contraire garantir\nun r\u00e9gime solidaire.<\/p>\n\n\n\n La proposition initiale de la\nDirection ne garantissait pas une baisse des cotisations globales (cotisation collaborateur\n+ cotisation conjoint payant + cotisation sur-compl\u00e9mentaire) pour l\u2019ensemble\ndes salari\u00e9s. La CFDT et la CFTC ont donc fait une proposition afin de\nconcilier la demande de la Direction et notre souhait de faire faire des\n\u00e9conomies \u00e0 l\u2019ensemble des foyers familiaux de Worldline. <\/p>\n\n\n\n La Direction a finalement tranch\u00e9\navec une solution limitant l\u2019augmentation de la cotisation des conjoints\npayants (quelques euros par mois pour une r\u00e9mun\u00e9ration m\u00e9diane) tout en garantissant\nune \u00e9conomie globale pour une majorit\u00e9 des salari\u00e9s[1]<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Exemple des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es pour\nla r\u00e9mun\u00e9ration m\u00e9diane, moyenne et SMIC suite \u00e0 l\u2019\u00e9volution des\ncotisations: <\/p>\n\n\n\n Cotisation socle annuelle 01\/01\/2019<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Cotisation annuelle 01\/01\/2020<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Gain annuel salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Gain annuel direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n 1,205%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,465%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,12%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 1,36%<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n SMIC<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 238,30 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 289,72 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 221,49 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 268,95 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 16,81 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 20,76 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n MEDIAN<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 524,48 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 637,64 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 487,48 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 591,94 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 37,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 45,70 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n MOYEN<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 624,72 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 759,51 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 580,65 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 705,08 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 44,07 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 54,44 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n Cotisation sur-compl\u00e9mentaire \n Cotisation sur-compl\u00e9mentaire \n Gain annuel salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Gain annuel direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n 0,050%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,000%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,08%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00%<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n SMIC<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 9,89 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 15,82 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n -5,93 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n MEDIAN<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 21,76 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 34,82 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n -13,06 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n MOYEN<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 25,92 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 41,48 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n -15,55 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n Cotisation annuelle conjoint payant 01\/01\/2019<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Cotisation annuelle conjoint payant 01\/01\/2020<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Augmentation annuelle salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Economie annuelle direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n Salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Salari\u00e9<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n Direction<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n 0,710%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,000%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,77%<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00%<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n SMIC<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 140,41 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 152,27 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n -11,87 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n MEDIAN<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 309,03 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 335,14 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n -26,12 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n MOYEN<\/span><\/strong><\/p>\n <\/td>\n 368,09 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 399,20 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n -31,11 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n 0,00 \u20ac<\/span><\/p>\n <\/td>\n <\/tr>\n <\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n En fonction de leurs r\u00e9mun\u00e9rations\net de leurs situations familiales, les salari\u00e9s verront leurs cotisations diminuer\nou augmenter tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement. La situation n\u2019est pas id\u00e9ale mais permet n\u00e9anmoins\nde garantir notre r\u00e9gime dans la dur\u00e9e tout en maitrisant l\u2019\u00e9volution des\ncotisations. La CFTC s\u2019interroge n\u00e9anmoins sur l\u2019\u00e9quilibre de cette proposition\nqui voit la Direction r\u00e9aliser une \u00e9conomie alors certains salari\u00e9s vont voir\nleurs cotisations augmenter.<\/p>\n\n\n\n Ce projet final am\u00e9liore notre prise\nen charge et nous offre une meilleure couverture :<\/p>\n\n\n\n La n\u00e9gociation n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 simple,\nles sujets \u00e9tant souvent complexes et relevant de domaines de comp\u00e9tences vari\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Si vous souhaitez discuter avec\nnous de ce projet, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter.<\/p>\n\n\n\n Toute l\u2019\u00e9quipe CFTC<\/p>\n\n\n\n Bien \u00e0 vous |