L\u00e0 encore, nous appr\u00e9cions la volont\u00e9\nde la Direction de minimiser et d\u2019optimiser nos consommations. C\u2019est\nindispensable dans le contexte soci\u00e9tal actuel. <\/p>\n\n\n\n
N\u00e9anmoins nous regrettons que l\u2019engagement\nenvironnemental de Worldline demeure encore \u00e0 la marge de notre strat\u00e9gie\n\u00e9conomique : \u00ab L\u2019ambition de Worldline repose sur le principe de\nvaleur partag\u00e9e selon lequel la cr\u00e9ation de valeur \u00e9conomique g\u00e9n\u00e8re \u00e9galement\nde la valeur pour la Soci\u00e9t\u00e9, en r\u00e9pondant \u00e0 ses besoins et en contribuant \u00e0\nses enjeux, en d\u2019autres termes, en alliant la r\u00e9ussite de l\u2019entreprise au\nprogr\u00e8s social \u00bb[2]<\/a>.\nAutrement dit, nos projets ne sont pas pens\u00e9s \u00e0 travers une grille d\u2019analyse\nresponsable et environnementale. Un business quel qu\u2019il soit sera bon pour la Soci\u00e9t\u00e9\n\u00e0 travers la richesse qu\u2019il cr\u00e9era. Nous sommes persuad\u00e9s que cette logique n\u2019est\npas \u00e0 la hauteur des enjeux environnementaux. <\/p>\n\n\n\n Notre inqui\u00e9tude pourrait se formuler de la mani\u00e8re suivante : la Direction Worldline accepterait elle de ne pas r\u00e9pondre \u00e0 un appel d\u2019offre tout simplement car l\u2019impact environnemental et soci\u00e9tal du projet serait trop n\u00e9gatif ?<\/strong> Esquisser des \u00e9l\u00e9ments de r\u00e9ponse \u00e0 cette question nous semble aujourd\u2019hui obligatoire.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9cisons notre pens\u00e9e : la\nDirection se f\u00e9licite d\u2019avoir atteint un chiffre d\u2019affaires de 816 millions d\u2019euros\nen 2018 en commercialisant des solutions durables \u00ab contribuant au progr\u00e8s\nsocial et environnemental \u00bb[3]<\/a>.\nC\u2019est \u00e9videmment tr\u00e8s bien sur le papier. <\/p>\n\n\n\n Mais rentrons dans les d\u00e9tails\u00a0: la Direction s\u2019appuie sur les O<\/strong>bjectifs de D<\/strong>\u00e9veloppement D<\/strong>urable (ODD<\/strong>) des Nations Unies[4]<\/a> pour \u00e9valuer ses offres. A travers une m\u00e9thodologie interne Worldline, l\u2019ensemble de nos offres ont \u00e9t\u00e9 \u00e9valu\u00e9es afin de mesurer leurs b\u00e9n\u00e9fices sur les plans \u00e9conomique, social, \u00e9thique et environnemental. Il est ensuite facile de calculer la contribution financi\u00e8re de chacune de nos offres aux objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU. <\/p>\n\n\n\n Le r\u00e9sultat est le suivant :<\/p>\n\n\n\n Quelques remarques globales :\n<\/p>\n\n\n\n Analysons \u00e0 pr\u00e9sent les actions\nconcr\u00e8tes men\u00e9es par Worldline pour affirmer son statut d\u2019entreprise \u00ab responsable \u00bb :<\/p>\n\n\n\n Worldline \u00ab s\u2019engage sans\nr\u00e9serve \u00e0 d\u00e9velopper des achats responsables \u00bb[6]<\/a>\nen vue \u00ab de r\u00e9duire \u00ab ses risques techniques, environnementaux (Green\nIT), humains (sociaux) et financiers \u00bb[7]<\/a>.\n <\/p>\n\n\n\n Worldline est \u00e9galement engager \u00e0\npeser sur ses fournisseurs afin qu\u2019eux aussi s\u2019impliquent activement dans une\nd\u00e9marche RSE. Par exemple, la Direction de Worldline Inde est en attente d\u2019information\nde son fournisseur de terminaux sur \u00ab son plan de r\u00e9duction des \u00e9missions\nde CO2, sa politique l\u2019approvisionnement en minerais afin de garantir que les minerais\nutilis\u00e9s dans la totalit\u00e9 des produits livr\u00e9s proviennent de zones exemptes de\nconflit, sa politiques relatives aux conditions de travail, afin de\ngarantir la sant\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9 dans son usine de production. \u00bb[8]<\/a>\n<\/p>\n\n\n\n Plusieurs Labels (Niveau Or chez\nEco Vadis, score de 87\/100 pour l\u2019indice Gaia) viennent valider la r\u00e9alit\u00e9 de\ncette d\u00e9marche.<\/p>\n\n\n\n Sans aucun doute ces actions sont\npositives. <\/p>\n\n\n\n En revanche, nous devons faire\nbeaucoup plus et ne pas nous contenter d\u2019un engagement \u00ab mou \u00bb qui\nest loin d\u2019\u00eatre contraignant pour nos fournisseurs. <\/p>\n\n\n\n On reste circonspect sur les int\u00e9r\u00eats\nde ce genre d\u2019engagement: \u00ab Si des produits contiennent des minerais issus\nde zones de conflit [\u2026] adopter une politique et des proc\u00e9dures de vigilance\nafin de garantir, dans la mesure du raisonnable, que les m\u00e9taux \u00ab 3TG \u00bb (\u00e9tain,\ntungst\u00e8ne, tantale et\/ou or) contenus dans leurs produits ne sont pas une\nsource de profits pour des groupes arm\u00e9s \u00bb[9]<\/a>.\n <\/p>\n\n\n\n Plus de 1,3 millions d\u2019euros d\u2019investissement\npour \u00ab financer des actions au profit des communaut\u00e9s locales et de la\nsoci\u00e9t\u00e9 au sens large \u00bb[10]<\/a>\nqui comprennent des \u00ab dons aux\norganisations caritatives et sociales, une implication dans des projets informatiques\nresponsables et les relations et partenariats avec les \u00e9tablissements scolaires\net universit\u00e9s ainsi que le m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences \u00bb [11]<\/a>.\nLe rapport ajoute que plus de 13 millions d\u2019euros de subvention d\u2019euros ont \u00e9t\u00e9\nre\u00e7ues par Worldline. Notre balance est donc loin d\u2019\u00eatre positive. <\/p>\n\n\n\n Worldline s\u2019engage dans une\nstrat\u00e9gie de r\u00e9duction des \u00e9missions de CO2<\/sub> \u00e0 travers plusieurs\nobjectifs et son adh\u00e9sion \u00e0 la Charte Climat \u00ab Paris Action Climat \u00bb : <\/p>\n\n\n\n Apparemment les actions de\nWorldline portent leurs fruits avec plusieurs objectifs atteints en 2018 :<\/p>\n\n\n\n Comme nous le disions pr\u00e9c\u00e9demment,\nnous continuons \u00e0 penser qu\u2019un v\u00e9ritable changement d\u2019\u00e9tat d\u2019esprit doit s\u2019op\u00e9rer\nsi nous souhaitons \u00eatre \u00e0 la hauteur des enjeux \u00e9cologiques actuels. <\/p>\n\n\n\n Worldline s\u2019active pour \u00eatre un\nacteur \u00ab green \u00bb sur le march\u00e9 des paiements. Elle m\u00e8ne de nombreuses\nactions positives et pourtant nous ne parvenons pas vraiment \u00e0 y croire. L\u2019absence\nd\u2019implication r\u00e9elle des salari\u00e9s sur ces enjeux, directement ou \u00e0 travers\nleurs repr\u00e9sentants, laisse une impression de d\u00e9connexion entre des actions\ntr\u00e8s globales et le foisonnement d\u2019alternatives responsables locales dont on ne\nse saisit pas. <\/p>\n\n\n\n Il semble n\u00e9cessaire de progresser\nensemble afin de r\u00e9ussir \u00e0 s\u2019impr\u00e9gner collectivement d\u2019une logique responsable.\n Nous devons concilier une d\u00e9marche\nglobale et la construction de r\u00e9ponses aux probl\u00e9matiques et aux attentes des\nsalari\u00e9s sur nos diff\u00e9rents sites.<\/p>\n\n\n\n Toute l\u2019\u00e9quipe CFTC<\/p>\n\n\n\n Bien \u00e0 vous [1]<\/a> Document\nde r\u00e9f\u00e9rence Worldline 2018, p.83 et suivante<\/p>\n\n\n\n [2]<\/a> Ibid.<\/p>\n\n\n\n [3]<\/a> Document\nde r\u00e9f\u00e9rence Worldline 2018, p.85<\/p>\n\n\n\n [4]<\/a> https:\/\/www.un.org\/sustainabledevelopment\/fr\/objectifs-de-developpement-durable\/<\/a><\/p>\n\n\n\n [5]<\/a> Voir par\nexemple les cons\u00e9quences globales du d\u00e9ploiement dans plus de 170\nstations-service Total et plus de 600 points de vente ind\u00e9pendants dans\nplusieurs pays africains de la plateforme Guichet Unique<\/p>\n\n\n\n [6]<\/a> Document\nde r\u00e9f\u00e9rence Worldline 2018, p.172<\/p>\n\n\n\n [7]<\/a> Ibid. Voir\n\u00e9galement p.174<\/p>\n\n\n\n [8]<\/a> Ibid.<\/p>\n\n\n\n [9]<\/a> Document\nde r\u00e9f\u00e9rence Worldline 2018, p.172<\/p>\n\n\n\n [10]<\/a> Ibid. Voir\n\u00e9galement p.177<\/p>\n\n\n\n [11]<\/a> Ibid.<\/p>\n\n\n\n [12]<\/a> Document\nde r\u00e9f\u00e9rence Worldline 2018, p.183<\/p>\n\n\n\nLes objectifs de d\u00e9veloppement durable de\nWorldline<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-content\/uploads\/2019\/07\/ODD-Worldline-2018-1024x525.jpg\")
Les actions concr\u00e8tes de Worldline<\/h2>\n\n\n\n
Les achats<\/h3>\n\n\n\n
Le local<\/h3>\n\n\n\n
Le carbone<\/h3>\n\n\n\n
Conclusion<\/h2>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n
\n\n\n\n