La derni\u00e8re r\u00e9union ordinaire du\nComit\u00e9 d\u2019Entreprise s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e vendredi 17 mai 2019 \u00e0 Bezons. <\/p>\n\n\n\n
Nous vous proposons une synth\u00e8se\ncritique des points abord\u00e9s durant cette r\u00e9union. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous\ncontacter si vous avez la moindre question.<\/p>\n\n\n\n
Tr\u00e8s bonne lecture !<\/p>\n\n\n\n
La Direction est revenue sur la\ns\u00e9paration des soci\u00e9t\u00e9s Atos et Worldline suite \u00e0 la validation par les actionnaires\nAtos de la distribution de dividende en nature sous forme d\u2019action Worldline.\nAtos d\u00e9tient aujourd\u2019hui moins de 50% des actions Worldline, les deux soci\u00e9t\u00e9s\ndeviennent ind\u00e9pendantes, leurs r\u00e9sultats ne seront plus consolid\u00e9s ensemble comme\ncela \u00e9tait le cas jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n
Afin que cette \u00ab s\u00e9paration \u00bb\nse d\u00e9roule dans les meilleures conditions, les deux soci\u00e9t\u00e9s ont mis en place\nun accord de transition de services jusqu\u2019\u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e 2019. Cet accord\ncible tout particuli\u00e8rement les fonctions supports (Finance, Audit, etc.) qui sont\naujourd\u2019hui principalement sous la responsabilit\u00e9 d\u2019Atos.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019autre part, une \u00ab alliance \u00bb\nentre les deux soci\u00e9t\u00e9s devrait assurer le maintien d\u2019un lien fort entre les\ndeux soci\u00e9t\u00e9s pour les prochaines ann\u00e9es. Cette alliance permettra d\u2019assurer\nune collaboration entre les deux soci\u00e9t\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n
La Direction pr\u00e9cise n\u00e9anmoins qu\u2019Atos\nest \u00e0 pr\u00e9sent un partenaire ext\u00e9rieur \u00e0 notre organisation qui ne doit donc plus\navoir acc\u00e8s \u00e0 des informations sensibles (sur contrats, nos r\u00e9ponses \u00e0 des\nappels d\u2019offres, etc.).<\/p>\n\n\n\n
Les r\u00e9sultats du mois d\u2019avril\nsont toujours tr\u00e8s sympathiques. <\/p>\n\n\n\n
Notre pipe est au beau fixe. <\/p>\n\n\n\n
Rien n\u2019est encore jou\u00e9 mais l\u2019ann\u00e9e\npourrait \u00eatre d\u2019un tr\u00e8s bon cru.<\/p>\n\n\n\n
Les slides de pr\u00e9sentation de\ncette \u00e9volution d\u2019organisation sont minimalistes. L\u2019objectif de cette\nr\u00e9organisation semble n\u00e9anmoins pertinent qui vise \u00e0 int\u00e9grer une \u00e9quipe\ncommerciale au sein de l\u2019\u00e9quipe Architecture Innovation et Strat\u00e9gie (AIS) :<\/p>\n\n\n\n
\u00ab L\u2019int\u00e9gration de l’\u00e9quipe\n\u00abPresales\u00bb qui propose des solutions et fournit les cotations techniques aux\nBusiness Units permettra une meilleure prise en compte globale des objectifs\ntransversaux communs en terme de standardisation et de suivi de la\nstrat\u00e9gie technique \u00bb. <\/p>\n\n\n\n
N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 revenir vers nous\nsi vous souhaitez que nous remontions des remarques lors du prochain Comit\u00e9 d\u2019Entreprise.\nL\u2019objectif reste \u00e9videmment de r\u00e9ussir ensemble \u00e0 mettre un place une organisation\nefficace et harmonieuse.<\/p>\n\n\n\n
Ce projet de r\u00e9organisation est\nbeaucoup plus copieux. Il pourrait avoir des r\u00e9percutions nombreuses sur les\nmani\u00e8res de travailler pour les salari\u00e9s concern\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
En quelques mots le projet vise \u00e0\nbasculer l\u2019unit\u00e9 CISS vers un \u00ab Technical Center & Services \u00bb. Ce\ndernier sera organis\u00e9 en 4 d\u00e9partements : <\/p>\n\n\n\n
Cette r\u00e9organisation vise \u00e0 \u00ab g\u00e9rer\nde fa\u00e7on industrielle les activit\u00e9s et services au c\u0153ur de la production \u00bb\nen s\u2019appuyant sur les 4 piliers suivants :<\/p>\n\n\n\n
Les informations fournies au CE\nne nous permettent pas de mesurer finement les cons\u00e9quences de cette\nr\u00e9organisation pour les salari\u00e9s. Cela ne signifie \u00e9videmment pas que le projet\nsera neutre pour ces derniers. La maitrise des co\u00fbts, la standardisation et l\u2019industrialisation\npourraient au contraire bousculer s\u00e9rieusement les mani\u00e8res de faire et les\nm\u00e9tiers des salari\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n
Nous tenterons de solliciter les\nsalari\u00e9s concern\u00e9s, mais n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 faire le premiers pas, cela nous\npermettra de gagner du temps. <\/p>\n\n\n\n
L\u2019objectif de ces \u00e9changes entre\nvous et nous vise \u00e0 remonter le plus d\u2019informations possibles \u00e0 la Direction\nafin de peser sur les transformations de notre entreprise. <\/p>\n\n\n\n
Enveloppe d\u2019environ 3M\u20ac,\nl\u00e9g\u00e8rement inf\u00e9rieure \u00e0 celle de l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. <\/p>\n\n\n\n
Cette baisse est due \u00e0 une baisse\nde notre profitabilit\u00e9 avec plusieurs projets rencontrant des difficult\u00e9s importantes\nen 2018. <\/p>\n\n\n\n
Nos bonificateurs amortissent la\nchute avec un \u00ab book to bill \u00bb et des r\u00e9sultats du Groupe tr\u00e8s sympathiques.<\/p>\n\n\n\n
Le Comit\u00e9 d\u2019Entreprise a fait\nquelques remarques \u00e0 la Direction sur les r\u00e9sultats de l\u2019enqu\u00eate 2018.<\/p>\n\n\n\n
L\u2019analyse du Comit\u00e9 d\u2019Entreprise est\ncentr\u00e9e uniquement sur les chiffres 2018. Nous tenterons de vous proposer dans\nles prochains jours une analyse diachronique afin de d\u00e9gager des tendances sur les\nderni\u00e8res ann\u00e9es. <\/p>\n\n\n\n
Cette r\u00e9union fut rapide avec peu de points \u00e0 l\u2019ordre du jour.<\/p>\n\n\n\n
Des questions ? Des\nremarques ? N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 contacter un membre de l\u2019\u00e9quipe CFTC.<\/p>\n\n\n\n
Bien \u00e0 vous<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La derni\u00e8re r\u00e9union ordinaire du Comit\u00e9 d\u2019Entreprise s\u2019est d\u00e9roul\u00e9e vendredi 17 mai 2019 \u00e0 Bezons. Nous vous proposons une synth\u00e8se critique des points abord\u00e9s durant cette r\u00e9union. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter si vous avez la moindre question. Tr\u00e8s bonne lecture ! Sur l\u2019actualit\u00e9 Worldline Sur la s\u00e9paration Atos – Worldline La Direction est revenue […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3974,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_crdt_document":"","rop_custom_images_group":[],"rop_custom_messages_group":[],"rop_publish_now":"initial","rop_publish_now_accounts":[],"rop_publish_now_history":[],"rop_publish_now_status":"pending","footnotes":""},"categories":[85],"tags":[185,86,34,91,55],"class_list":["post-3972","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ce","tag-atos","tag-ce","tag-great-place-to-work","tag-interessement","tag-irp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3972","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3972"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3972\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3973,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3972\/revisions\/3973"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3974"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3972"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3972"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cftc-atosworldline.fr\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3972"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}