L\u2019actualit\u00e9 du dernier Comit\u00e9\nd\u2019Entreprise Worldline a \u00e9t\u00e9 un peu \u00e9clips\u00e9e par l\u2019annonce de la\n\u00ab s\u00e9paration \u00bb Atos \/ Worldline. Et pourtant diff\u00e9rents points\nimportants ont \u00e9t\u00e9 abord\u00e9s durant la r\u00e9union du 14 f\u00e9vrier 2019. Nous vous\nproposons aujourd\u2019hui une rapide synth\u00e8se critique. <\/p>\n\n\n\n
Tr\u00e8s bonne lecture !<\/p>\n\n\n\n
Une petite couche d\u2019informations\nsuppl\u00e9mentaires sur ce sujet a \u00e9t\u00e9 distill\u00e9e lors de cette r\u00e9union pl\u00e9ni\u00e8re. Principalement des redites des r\u00e9unions\nextraordinaires pr\u00e9c\u00e9dentes.<\/p>\n\n\n\n
Si vous \u00eates un peu perdu, nous vous invitons \u00e0 lire notre analyse compl\u00e8te de ce projet<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Le travail que l\u2019\u00e9quipe CFTC m\u00e8ne\nsur les relations entre les BU et les \u00e9quipes PS nous a permis de questionner\nen d\u00e9tail la Direction sur les orientations techniques strat\u00e9giques de nos\n\u00e9quipes Production Services. Une\npremi\u00e8re pr\u00e9sentation orale a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e il y a quelques semaines, sans nous\npermettre de comprendre finement la nature et les cons\u00e9quences de la petite\n\u00ab r\u00e9volution \u00bb interne qui se pr\u00e9pare dans les \u00e9quipes PS. <\/p>\n\n\n\n Une pr\u00e9sentation d\u00e9taill\u00e9e devait\ndonc avoir lieu lors de la pl\u00e9ni\u00e8re de f\u00e9vrier. Malheureusement, aucun\nresponsable PS n\u2019\u00e9tait disponible pour assurer cette pr\u00e9sentation et r\u00e9pondre \u00e0\nl\u2019ensemble des questions de vos \u00e9lu-e-s. <\/p>\n\n\n\n Dommage. Nous attendrons le mois\nprochain pour mieux comprendre ce que sera le \u00ab Competences Clood\nCenter \u00bb et comment les \u00e9quipes PS proposeront prochainement aux BU de\ntravailler en \u00ab full DevOps \u00bb. <\/p>\n\n\n\n Il nous semble important\nd\u2019attirer votre attention sur l\u2019importance aujourd\u2019hui de r\u00e9ussir \u00e0 rendre\naudible nos souhaits et nos craintes. Vos repr\u00e9sentant-e-s CFTC sont vos portes\nparoles : c\u2019est ensemble que nous devons porter \u00e0 l\u2019oreille de la\nDirection notre mani\u00e8re de penser la collaboration entre les \u00e9quipes PS et BU.\nC\u2019est aujourd\u2019hui notre meilleure mani\u00e8re de peser pour une transformation\nharmonieuse de notre entreprise. <\/p>\n\n\n\n N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous contacter. <\/p>\n\n\n\n La libert\u00e9 d\u2019expression c\u2019est un\npeu notre dada \u00e0 la CFTC. On y tient comme \u00e0 la prunelle de nos yeux. Et\nmalheureusement, depuis plusieurs mois, la Direction a tendance \u00e0 venir\nl\u2019\u00e9corcher. Il nous a sembl\u00e9 opportun de\nporter ce sujet lors d\u2019une pl\u00e9ni\u00e8re du CE afin que tous ensemble nous\nr\u00e9affirmions l\u2019importance de la libert\u00e9 d\u2019expression des syndicalistes dans\nnotre entreprise.<\/p>\n\n\n\n Rapide synth\u00e8se de cette petite\nhistoire !<\/p>\n\n\n\n \u00c7a commence par une\nroutine qui s\u2019installe doucement lors de l\u2019envoi de nos communications\nsyndicales aux salari\u00e9s :<\/p>\n\n\n\n Normalement le process est tout\nsimple : <\/p>\n\n\n\n Un jeu d\u2019enfant. <\/p>\n\n\n\n Dans la r\u00e9alit\u00e9, c\u2019est beaucoup\nplus laborieux :<\/p>\n\n\n\n Apr\u00e8s avoir re\u00e7u notre\ncommunication, la Direction nous propose r\u00e9guli\u00e8rement des modifications. Que\nce soit des tournures, notre mani\u00e8re de pr\u00e9senter une information, des blagues,\nla Direction a pris le gout de vouloir r\u00e9\u00e9crire nos communications. Commence\nalors tout un vas et vient, o\u00f9 des versions de notre communication sont\n\u00e9chang\u00e9es entre la Direction et l\u2019\u00e9quipe CFTC. <\/p>\n\n\n\n Le risque dans ce petit jeu est\nqu\u2019il traine en longueur jusqu\u2019\u00e0 ce que le moment de l\u2019envoi de notre\ncommunication perde en pertinence. C\u2019est par exemple ce qui arriva lors de\nl\u2019envoi de notre \u00ab Lettre ouverte \u00e0 Monsieur Breton<\/a> \u00bb. Notre\ncommunication fut transmise \u00e0 la Direction Atos et Worldline le lundi 17\nd\u00e9cembre pour un envoi aux salari\u00e9-e-s au plus tard le jeudi 20 d\u00e9cembre[1]<\/a>.\n C\u2019est d\u2019abord la Direction de Worldline qui nous proposa de modifier\ndiff\u00e9rentes choses. Quelques allers-retours plus tard, ce fut le tour de la\nDirection Atos de revenir \u00e0 la charge avec de nouvelles \u00ab coquilles \u00bb\n\u00e0 corriger. Finalement, notre communication fut transmise le vendredi 21\nd\u00e9cembre en fin d\u2019apr\u00e8s-midi avec 3 autres communications syndicales. Moralit\u00e9,\nnotre lettre au PDG d\u2019Atos n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 lueL,\ntout le monde avait la t\u00eate dans ses futurs cadeaux \u2026<\/p>\n\n\n\n L\u2019une des missions de l\u2019\u00e9quipe CFTC\nest de r\u00e9ussir \u00e0 rendre visible les r\u00e9alit\u00e9s des salari\u00e9-e-s, rendre audible\nvos souhaits, vos difficult\u00e9s. Et en m\u00eame temps, nous devons vous transmettre\ntoutes les informations glan\u00e9es dans les instances, partager nos analyses, les\nr\u00e9sultats de nos travaux, etc. S\u2019attaquer \u00e0 la libert\u00e9 d\u2019expression des\nsyndicalistes, c\u2019est donc \u00e0 la fois museler la parole des salari\u00e9-e-s, g\u00eaner la\ncirculation de l\u2019information et emp\u00eacher une appropriation collective du\ndevenir de notre entreprise. <\/p>\n\n\n\n Ce n\u2019est donc pas rien. Nous avons profit\u00e9 de\ncet \u00e9change pour rappeler tout \u00e7a \u00e0 la Direction. Elle semblait d\u2019accord pour\nam\u00e9liorer sa mani\u00e8re de faire \u2026<\/p>\n\n\n\n Histoire \u00e0 suivre.<\/p>\n\n\n\n Malheureusement, vos \u00e9lu-e-s du\nComit\u00e9 d\u2019Entreprise n\u2019ont toujours pas re\u00e7u les chiffres relatifs \u00e0 la\ndistribution des PIVA. <\/p>\n\n\n\n Nouveau rebondissement dans la\npetite histoire du local du Comit\u00e9 d\u2019Entreprise \u00e0 Seclin !<\/p>\n\n\n\n Alors que tout semblait ficel\u00e9,\navec des jolis plans et un budget sympathique, le local du Comit\u00e9 d\u2019Entreprise\ndevrait finalement se retrouver en LP2, au RDC \u00e0 l\u2019emplacement des \u00e9quipes\nsupports. <\/p>\n\n\n\n C\u2019est \u00e9videmment dommage car le\nprojet initial dans les Portacabines semblait nettement plus sympathique: on\npasse d\u2019un grand local CE, avec une grande salle d\u2019activit\u00e9s (Cours de yoga,\nmidi jeux, etc.) et une petite (Les petites mains agiles) \u00e0 un local de 100 m2.<\/p>\n\n\n\n L\u2019abandon du projet initial est\nli\u00e9 au souhait du propri\u00e9taire du terrain sur lequel sont install\u00e9es les\nPortacabines de le r\u00e9cup\u00e9rer. Nous esp\u00e9rons n\u00e9anmoins que la Direction r\u00e9ussira\n\u00e0 lib\u00e9rer des espaces suppl\u00e9mentaires pour le Comit\u00e9 d\u2019Entreprise et les\nsalari\u00e9-e-s.<\/p>\n\n\n\n A suivre.<\/p>\n\n\n\n Le Comit\u00e9 d\u2019Entreprise a mandat\u00e9\nle cabinet Sextant afin de l\u2019assister dans le cadre de sa consultation sur la\npolitique sociale. Le cabinet a pr\u00e9sent\u00e9 son rapport au Comit\u00e9 d\u2019Entreprise qui\ncontient de nombreuses informations int\u00e9ressantes sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle\net les ressorts des in\u00e9galit\u00e9s. Le sujet \u00e9tant copieux, nous vous proposerons\nprochainement une analyse d\u00e9di\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n La prochaine r\u00e9union du Comit\u00e9 d\u2019Entreprise\nse d\u00e9roulera le 20 mars \u00e0 Seclin. Des questions ? Des sujets \u00e0 traiter ?\nToute l\u2019\u00e9quipe CFTC est l\u00e0 pour vous \u00e9couter et vous r\u00e9pondre. <\/p>\n\n\n\n Bien \u00e0 vousSur la\nr\u00e9organisation des \u00e9quipes PS<\/h1>\n\n\n\n
Sur la libert\u00e9\nd\u2019expression des organisations syndicales<\/h1>\n\n\n\n
Sur les\nstatistiques de distribution des PIVA<\/h1>\n\n\n\n
Sur le futur\nlocal du CE \u00e0 Seclin<\/h1>\n\n\n\n
Sur l\u2019\u00e9galit\u00e9\nprofessionnelle chez Worldline<\/h1>\n\n\n\n
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