Quelques pistes pour la mise en place d’un CSE de qualité

In CSE On
- Updated

Après avoir échangé avec de nombreux salarié-e-s sur l’ensemble des sites de Worldline (sauf Lyon mais on arrive bientôt :), nous vous proposons une rapide synthèse des questions que nous avons en tête et que nous allons soumettre à la Direction.

Notre prochaine réunion de négociation se déroule aujourd’hui, vendredi 15 mars à partir de 14h30.

N’hésitez pas à commenter et à discuter nos réflexions.

Très bonne lecture !

Les questions à partager avec la Direction

Quels sont nos objectifs ?

  • Faire des économies ?
  • Construire une représentation du personnel de qualité ?

Est-ce qu’une représentation du personnel de qualité est possible sans un maillage / une superposition de la représentation à notre organisation opérationnelle ?

Quels arbitrages entre travail de représentation local / travail de représentation national ?

  • Les réclamations individuelles et collectives ?
  • Les inspections et les visites de sites ?
  • Projets d’évolution et d’implantation des sites ?
  • Les activités sociales et culturelles ?
  • Les sujets relatifs à la santé, la sécurité et les conditions de travail ?
  • Les projets de réorganisations d’équipes ?
  • Les informations / consultations obligatoires ?
  • Autre chose ?

Comment organiser le travail de représentation local et national ?

  • Des CSE « locaux » + un CSE central ?
  • Un CSE central + RP + Commissions ?
  • Des commissions locales ? Des commissions nationales ?
  • Des représentants de proximité par établissements ? Des représentants de proximité par Business lines, etc. ? Des représentants de proximité par familles professionnelles ?
  • Des bénévoles ?

Quels moyens donnés aux représentant-e-s locaux et nationaux pour leur permettre de réaliser un travail de qualité ?

  • Combien d’élu-e-s ?
  • Combien de réunions ?
  • Combien d’heure de délégation ?
  • Combien de formation ?
  • Combien de budget ?

Ces différentes questions devraient nous permettre de guider notre réflexion afin de progresser pas à pas vers un accord de qualité. Nous ne manquerons pas évidement de revenir sur les réponses de la Direction.

Quelques éléments de réponses à ces différentes questions :

Notre objectif

Réussir à construire une architecture de la représentation correspondant à l’organisation opérationnelle et géographique de Worldline. C’est-à-dire réussir à définir les moyens et les attributions de l’instance assurant une représentation de qualité.

Propositions

Proposition n°1 : Des CSE « locaux » + un CSE central

Cette la proposition qui nous semble aujourd’hui la plus pertinente. Des CSE locaux associés à un CSE central assureraient un maillage efficace de notre organisation opérationnelle. Cette solution aurait également l’avantage de « rapprocher » le vote des salarié-e-s qui seraient appelé-e-s à élire des candidats de leurs sites respectifs.

Différents points que nous devrons préciser ensemble:

  • Définir les critères permettant d’identifier les établissements distincts
  • Définir le nombre d’élu-e-s des CSEL et des CSEC
  • Définir le mode de désignation des élu-e-s des CSEC par les OS/CSEL
  • Définir le nombre de réunions des CSEL et CSEC
  • Définir la répartition et les moyens des commissions entre le CSEL et CSEC
  • Définir la répartition des informations / consultations entre CSEL et CSEC
  • Voir la mise en place de représentants de proximité pour les sites dépourvus d’élu-e-s

Proposition n°2 : Un  CSE central + Des représentants de proximité + Des commissions locales et nationales

Cette solution pourrait convenir mais nécessitera de penser au mieux l’articulation entre le travail des représentants de proximité, les commissions locales et le CSE.

  • Définir les critères permettant d’identifier les établissements distincts en vue de la mise en place des représentants de proximité
    • L’ensemble des établissements de Worldline auront des représentants de proximité
    • Voir la possibilité de mettre en place des représentants de proximité à un niveau plus étroit que le niveau de l’établissement
  • Définir les commissions du CSE et leurs moyens
    • Penser l’articulation entre commission locale, représentants de proximité et CSE
  • Définir le nombre d’élu-e-s et de réunions du CSE
  • Définir le nombre de représentants de proximité par établissements
    • Bien préciser qu’ils bénéficient du statut protecteur
  • Définir les attributions et les moyens des représentants de proximité
  • Définir le mode de désignation des représentants de proximité
    • Penser à traiter la situation de carence d’élu-e et de représentant de proximité sur un établissement

On revient vers vous très prochainement.

Bien à vous

Toute l’équipe CFTC

You may also read!

Désaccord sur le PERCO

Les discussions entre la Direction et les organisations syndicales représentatives (CFDT et CFTC) relatives à la mise en place

Read More...

Synthèse du Comité d’entreprise – Juillet 2019

La dernière réunion du Comité d’Entreprise Worldline avant les grandes vacances s’est déroulée mercredi 10 juillet sur le site de Blois.

Read More...

Le doc de référence in a nutshell

L’équipe CFTC a lu pour vous le document de référence 2018 de Worldline qui regorge d’informations croustillantes sur l’écosystème de notre

Read More...

Leave a reply:

Your email address will not be published.

Ce site utilise Akismet pour réduire les indésirables. En savoir plus sur comment les données de vos commentaires sont utilisées.

Mobile Sliding Menu