Accord sur l’intéressement !

In Intéressement
Encore une fois la démarche unitaire CFTC & CFDT, nous permet d’arriver à un accord avec la Direction de Worldline. Des échanges, de l’écoute, des propositions qui évoluent, qui s’affinent jusqu’à l’obtention d’un projet de qualité améliorant notre accord précédent sur plusieurs points.On vous dit tout à l’aide de quelques graphes et de lignes de prose, bonne lecture !

Une formule au cœur de la négociation

Comment construire une formule dégageant une enveloppe d’intéressement reflétant le plus justement possible notre performance ?

Réponse en 3 temps :

Premièrement, se mettre d’accord sur les indicateurs principaux qui seront au cœur de notre formule d’intéressement. Sur une proposition de la Direction, la marge opérationnelle de Worldline France et son “taux de marge avant impact des dépréciations et des amortissements” sont retenus. On désignera le taux de marge par ses initiales anglaises OMDA pour Operating Margin before Depreciation and Amortization.

Ensuite, construire l’ossature d’une formule encore abstraite. Plus difficile. Quelques coups d’œil sur nos accords précédents pour nous aider à arriver à la proposition suivante :

  • Si (Marge opérationnelle < X1€)
    • Alors Intéressement de Base = 0
  • Sinon si (Marge opérationnelle > X2€ et Taux d’OMDA < X3)
    • Alors Intéressement de Base = X4 * Taux d’OMDA – X5
  • Sinon
    • Intéressement de Base = X6 * Taux d’OMDA – X7

Reste maintenant à donner des valeurs à nos différentes variables X1, X2, X3, X4, X5, X6 et X7 afin de traduire concrètement notre formule d’intéressement abstraite. Après plusieurs séances de travail, nous arrivons à la proposition suivante :

X1 = 50M€, X2 = 50M€, X3 = 20,7%, X4 = 0,4, X5 = 3,25, X6 = 0,25 , X7 = 0,15

La nouvelle formule du calcul de notre intéressement de base est donc la suivante :

  • Si (Marge opérationnelle < 50M€)
    • Alors Intéressement de Base = 0
  • Sinon si (Marge opérationnelle > 50M€ et Taux d’OMDA < 20,7%)
    • Alors Intéressement de Base = 0,4 * Taux d’OMDA – 3,25
  • Sinon
    • Intéressement de Base = 0,25 * Taux d’OMDA – 0,15

Des informations financières pour construire notre formule

Pour déterminer ces différentes valeurs, nous nous sommes basés sur les informations financières du Groupe Worldline communiquées aux marchés financiers :

Au niveau de Worldline Global (En million d’euro)

2016

2015

2014

2013

Chiffre d’affaires 

1 309,20

1 227,00

1 149,30

1 135,10

Marge opérationnelle

196,6

177,9

170,3

164

En % du Chiffre d’affaires

15,00%

14,30%

14,80%

14,40%

OMDA

232,8

219,4

201,2

nc

En % du Chiffre d’affaires

17,78%

17,88%

17,51%

nc

Au niveau de Worldline France* (En million d’euro).

2016

2015

2014

Chiffre d’affaires 

428,50

427,30

415,00

Marge opérationnelle

64,3

62,0

61,5

En % du Chiffre d’affaires

15,02%

14,50%

14,82%

OMDA

76,2

76,4

72,7

En % du Chiffre d’affaires

17,78%

17,88%

17,51%

*Seul le chiffre d’affaire du périmètre France est présenté aux marchés financiers. Les autres indicateurs sont déduits des résultats globaux par un simple produit en croix.

Nos estimations pour la France sont vraisemblablement inférieures à la réalité. Il est probable que la France surperforme en comparaison des autres géographies du Groupe Worldline. Son rôle moteur et historique au sein de Groupe nous amène à penser que son taux d’OMDA doit avoisiner 18,5%. De la même manière, sa marge est probablement supérieure à la moyenne du Groupe. Notez également que la Direction prévoit pour la période 2016 – 2019 d’augmenter son chiffre d’affaires et d’accroitre sa performance.

Le graphique suivant permet d’illustrer notre travail de négociation et la solution à laquelle nous sommes arrivées avec la Direction :


* La formule 2016 étant basée sur le taux de marge, nous avons dû procéder à une approximation du rapport entre le taux de marge et le taux d’OMDA après l’analyse de nos résultats : Taux de marge = 95% du taux d’OMDA

Ce qui nous donne pour les valeurs principales de taux d’OMDA, les montants suivants en millions d’euro pour notre enveloppe d’intéressement de base :

Taux OMDA

15%

16%

17%

18%

19%

20%

21%

22%

Intéressement de base 2016

2,1

2,6

3,1

3,5

4,0

4,5

5

5,5

Proposition Direction n°1

2,7

3,1

3,5

3,9

4,3

4,7

5

5,1

Proposition intersyndicale n°1

2,5

3

3,5

4

4,5

4,8

5,1

5,3

2017 Proposition intersyndicale n°2 (Acceptée)

2,8

3,2

3,6

4

4,4

4,8

5,1

5,4

Comme vous pouvez le constater, la formule de notre nouvel accord permet de dégager dans la majorité des cas une enveloppe d’intéressement supérieure à celle que nous obtenions dans le cadre de notre accord précédent. La tendance s’inverse légèrement dès lors que nous dépassons un taux d’OMDA de 21%. Cette baisse reste néanmoins limitée et mesurée étant donné le caractère improbable d’une telle performance. Nous avons en effet préféré consacrer nos efforts à l’amélioration de notre courbe d’intéressement sur les zones avoisinantes les objectifs d’OMDA de notre Direction.

Dans le contexte actuel et pour les 3 années à venir, cette nouvelle formule de calcul apparait donc plus favorable pour nous tous.

Sur la répartition de l’enveloppe d’intéressement entre les bénéficiaires

Le deuxième point sur lequel nous sommes venus buter durant cette négociation est la manière de répartir l’enveloppe dégagée par notre jolie formule.
La solution précédente distribuait notre intéressement en fonction de 2 clés :
  • Pour ½ proportionnellement à la durée de présence de chaque bénéficiaire
  • Pour ½ proportionnellement à notre rémunération brute

Cette solution nous apparait déséquilibrée accordant une place trop importante à la rémunération. En effet, les écarts entre nos salaires ne traduisent pas nécessairement une différence dans la qualité de notre travail ou dans notre implication mais résultent souvent d’une composante sociétale ou d’une dose d’arbitraire. Voyez par exemple les écarts entre des métiers techniques et commerciaux. Cette répartition s’apparente alors à une double peine venant renforcer l’injustice de nos rétributions.

Notre revendication fut alors la suivante : augmenter le poids du temps de présence et diminuer d’autant celui de la rémunération lors du calcul de la répartition :

  • Pour 60% proportionnellement à la durée de présence de chaque bénéficiaire
  • Pour 40% proportionnellement à notre rémunération brute
La Direction reste très attachée à la solution de notre accord précédent, son refus fut catégorique. Nous avons néanmoins réussi à faire un premier pas dans le sens que nous indiquions en abaissant le plafond de la rémunération pris en compte lors de la répartition.

Quelques explications :

Le plafond était précédemment fixé à 3 fois le plafond annuel de la sécurité sociale (PASS), soit 117 684€. Notre accord le fixe à présent à 2 PASS, soit 78 456€. En tronquant la rémunération de plus de 250 salariés lors du calcul de leurs intéressements, on minore évidement le poids de leurs rémunérations, et on progresse vers un intéressement plus équitable pour tous.

Un tableau pour mieux comprendre :

Rémunération

Montant Intéressement lié à la rémunération
Avec un plafond = 3PASS

Montant Intéressement lié à la rémunération
Avec un plafond = 2PASS

Salarié n°1

150 000 €

1 743 €

1 245 €

Salarié n°2

100 000 €

1 481 €

1 245 €

Salarié n°3

85 000 €

1 259 €

1 245 €

Salarié n°4

45 000 €

667 €

714 €

Salarié n°5

25 000 €

370 €

397 €

Nous avons fait les hypothèses suivantes : l’enveloppe globale d’intéressement s’élève à 4M€, nous sommes 3000 salariés, le salaire moyen s’élève à 45 000€ avec un plafond à 3 PASS, diminuant à 42 000€ dès lors que notre plafond est positionné à 2 PASS.

On constate que l’écart entre les intéressements diminue de manière très conséquente entre les salariés. On passe par exemple de plus de 1000€ d’écart entre les salariés n°1 et n°4 à un peu plus de 500€.

Ce nouveau plafonnement opère une redistribution de l’enveloppe d’intéressement au profit des salariés ayant une rémunération inférieure à 2PASS. L’augmentation est notable pour les « petits » salaires, avec un salarié n°5 voyant son intéressement augmenter d’environ 30€ soit un gain de 7%.

Etant donné ces différentes améliorations, et bien qu’il soit encore possible de faire beaucoup mieux, la CFTC a décidé de signer cet accord d’intéressement qui encadrera la distribution de notre intéressement pour les 3 prochaines années.

Des questions, des remarques, des commentaires, c’est juste en dessous !

Bien à vous

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